كيفية حساب حجم عينة اختبار A/B
تتمحور عملية تخطيط حجم عينة اختبار A/B في الغالب حول تحديد حجم التغيير الذي يستحق الرصد ومستوى اليقين المطلوب في الاختبار. تشرح هذه الصفحة المنطق العملي وراء هذه الحسابات.
ابدأ بالتأثير المهم
تبدأ عملية تخطيط اختبار A/B بالحد الأدنى للتأثير القابل للكشف، وليس بحجم العينة بحد ذاته. عليك أولاً تحديد التغيير الذي سيكون ذا مغزى كافٍ للتأثير على قرار يتعلق بالمنتج أو النمو أو التصميم.
تتطلب التأثيرات الطفيفة عينات أكبر بكثير لاكتشافها.
أضف الثقة والقوة
يتحكم مستوى الثقة في مدى دقة التحقق من التباين العشوائي. وتتحكم القدرة الإحصائية في مدى احتمالية اكتشاف تأثير حقيقي إن وُجد. ويحدد هذان العاملان معًا حساسية الاختبار.
عادة ما تؤدي المعايير الأعلى في أي من المقياسين إلى زيادة حركة المرور المطلوبة.
استخدم خط أساس واقعي
يعتمد الحساب على معدل التحويل الأساسي. فالصفحة التي تحقق معدل تحويل بنسبة 2% تتصرف بشكل مختلف عن الصفحة التي تحقق معدل تحويل بنسبة 20%، حتى وإن بدا التحسن المستهدف متشابهاً من حيث النقاط المطلقة.
ولهذا السبب، فإن تخطيط حجم عينة اختبار A/B يكون أكثر فعالية عندما يستخدم بيانات أساسية حديثة بدلاً من التخمينات التقريبية.
تسلسل تخطيط عملي
من المفيد تحديد عتبة القرار أولاً، ثم تقدير خط أساس واقعي، واختيار الحد الأدنى للتأثير القابل للكشف، وبعد ذلك فقط يتم النظر في حجم العينة. هذا يضمن أن تكون التجربة مرتبطة بالجدوى التجارية بدلاً من البدء بحركة المرور فقط.
كما يساعد ذلك الفرق على تجنب تصميم اختبارات صحيحة تقنياً ولكنها غير واقعية عملياً. فإذا كان وقت التشغيل طويلاً جداً، فعادةً ما تحتاج الافتراضات السابقة إلى مراجعة قبل الإطلاق.
- اختر حجم تأثير من شأنه أن يغير القرار فعلياً
- استخدم بيانات أساسية حديثة من نفس خطوة القمع
- تحقق من وقت التشغيل قبل الالتزام بالتجربة
- قم بمراجعة الخطة بدلاً من إطلاق اختبار ضعيف بشكل واضح