आत्मविश्वास स्तर बनाम त्रुटि का मार्जिन
इन दोनों स्थितियों का अक्सर एक साथ उल्लेख किया जाता है, लेकिन ये अलग-अलग काम करती हैं। विश्वास स्तर निश्चितता को नियंत्रित करता है, जबकि त्रुटि का मार्जिन सटीकता को नियंत्रित करता है।
आत्मविश्वास का स्तर निश्चितता से संबंधित है।
आत्मविश्वास स्तर यह बताता है कि बार-बार नमूना लेने पर आपका अंतराल वास्तविक जनसंख्या मान को समाहित करता है या नहीं, इस बारे में आप कितने आश्वस्त होना चाहते हैं। उच्च आत्मविश्वास स्तर का अर्थ है अधिक सावधानी और आमतौर पर अधिक नमूने की आवश्यकता।
व्यवहारिक सर्वेक्षण कार्य में, 95% सबसे आम विकल्प है क्योंकि यह सटीकता और लागत के बीच संतुलन बनाए रखता है।
त्रुटि की संभावना सटीकता से संबंधित है।
त्रुटि का मार्जिन आपको यह बताता है कि किसी अनुमान के आसपास अनिश्चितता की सीमा कितनी व्यापक है। त्रुटि का मार्जिन जितना कम होगा, रिपोर्टिंग रेंज उतनी ही सटीक होगी, लेकिन इसके लिए बड़े सैंपल की आवश्यकता होगी।
इसीलिए +/- 5% से +/- 3% तक जाने से सैंपल का आकार काफी बढ़ सकता है।
वे एक साथ कैसे काम करते हैं
यदि आप आत्मविश्वास बढ़ाते हैं और साथ ही त्रुटि की संभावना को कम करते हैं, तो नमूने का आकार तेजी से बढ़ता है क्योंकि आप एक साथ अधिक निश्चितता और अधिक सटीकता की मांग कर रहे हैं।
जब आवश्यक नमूना राशि बहुत अधिक प्रतीत होती है, तो आमतौर पर समीक्षा करने के लिए ये पहली मान्यताएँ होती हैं।
सबसे पहले किस सेटिंग पर दोबारा विचार करना चाहिए?
जब सैंपल की आवश्यकता बहुत अधिक लगती है, तो त्रुटि की सीमा पर फिर से विचार करना अक्सर अधिक व्यावहारिक होता है, क्योंकि अत्यधिक सटीक लक्ष्य महंगा पड़ सकता है। विश्वास स्तर भी मायने रखता है, लेकिन टीमें अक्सर उचित कारणों से 95% को डिफ़ॉल्ट मानकर सटीकता में बदलाव करती हैं।
इसका मतलब यह नहीं है कि सिद्धांत रूप में एक सेटिंग दूसरी से अधिक महत्वपूर्ण है। इसका मतलब यह है कि वास्तविक परियोजनाओं में उनके बीच के अंतर स्पष्ट नहीं होते, और सबसे अच्छा विकल्प गलत होने और सटीक न होने के परिणामों पर निर्भर करता है।
- निश्चितता मानकों को प्रबंधित करने के लिए विश्वास स्तर का उपयोग करें
- अनुमान कितना सटीक होना चाहिए, इसे नियंत्रित करने के लिए त्रुटि की गुंजाइश का उपयोग करें।
- दोनों नियमों को और सख्त किए जाने पर सैंपल साइज में तेजी से वृद्धि होने की उम्मीद है।
- अवास्तविक लक्ष्य को स्वीकार करने से पहले दोनों स्थितियों की समीक्षा करें।